Des données chiffrées permettant de mesurer les actions déployées dans les quartiers de la politique de la ville.
Réalisée en 2018 et 2019, la mise en œuvre de l’évaluation à mi-parcours du contrat de ville parisien s’est déclinée en deux volets : analyse des tendances à l’œuvre dans les quartiers (volet 1) et construction d’un référentiel d’évaluation (volet 2).
Le référentiel d’évaluation, construit avec les partenaires du contrat de ville, détaille pour chacun des objectifs retenus, les actions associées, les résultats attendus et les indicateurs permettant de mesurer la mise en œuvre des actions et leurs effets dans les quartiers. Il est organisé en trois grandes thématiques (Grandir – Travailler - Habiter) et intègre des axes transversaux (lien social, accès aux droits, égalité femmes-hommes, santé et lutte contre les discriminations).
En 2020, le travail lié à l’évaluation du contrat de ville s’est poursuivi et s’est traduit par la mise en œuvre de ce référentiel. Les partenaires ont été sollicités pour compléter les indicateurs identifiés, sur l’ensemble de la période 2015-2019.
Ce document présente l’analyse des données qui ont ainsi pu être collectées, montrant l’ampleur et la diversité des actions mises en œuvre.
Au total, sur les 172 actions des trois référentiels thématiques, une très large majorité (157) a pu être renseignée, par plus de 30 partenaires (directions de la Ville de Paris, services de l’Etat, Pôle emploi, Académie de Paris, Caisse d’allocations familiales, Mission Locale de Paris, bailleurs sociaux, etc.). Ces interventions sont de nature très diverse : réduire les écarts de réussite scolaire, favoriser l’accès à l’emploi, favoriser l’insertion sociale et professionnelle des jeunes, agir sur le développement économique local, prévenir les situations de précarité, favoriser la mobilité et la mixité, accompagner les transformations urbaines et mieux insérer les quartiers dans la ville, etc. Sur le total des actions renseignées, 125 actions montrent un renforcement des dispositifs mis en œuvre depuis 2015 (accroissement du nombre ou de la proportion de bénéficiaires dans les quartiers) et 21 montrent à l’inverse un recul.
La définition de ce type d’outil est indispensable pour pouvoir connaître, suivre et piloter les interventions menées en direction des quartiers qui mobilisent de nombreux acteurs et d’importants moyens. L’analyse des données s’enrichira en 2021 par des échanges avec les partenaires, pour mettre en perspective les résultats et en tirer des propositions d’action.